- 在招職位 4
- 公司介紹
- 面試評價(jià)
- 綜合補貼
- 年終獎金
- 獎勵計劃
- 休假制度
保定冠晨文化傳媒有限公司
一、企業(yè)愿景與核心價(jià)值觀(guān)
保定冠晨文化傳媒的企業(yè)文化體系深度融合直播行業(yè)特性、保定地域文化及團隊協(xié)作精神，參考億星傳媒的 頭部主播孵化 模式與沈陽(yáng)億星 多元共贏(yíng) 理念，構建以下核心框架：
1. 企業(yè)使命
聚合多元聲音，成就每個(gè)閃耀時(shí)刻
聚焦團播賽道，通過(guò)專(zhuān)業(yè)化孵化體系（培訓、資源、技術(shù)）幫助素人主播成長(cháng)，結合草根孵化模式，強調 閃耀時(shí)刻 的創(chuàng )造，體現對個(gè)體價(jià)值的尊重，契合當代年輕從業(yè)者的精神需求。
2. 企業(yè)愿景
成為華北最具溫度的數字文化共創(chuàng )平臺
地域定位：突出 華北 區域重心，錨定保定 雄安衛星城 的區位優(yōu)勢（高陽(yáng)紡織文創(chuàng )案例已驗證地域文化價(jià)值）。
產(chǎn)業(yè)定位：以 數字文化共創(chuàng ) 突破傳統MCN模式，融合內容生產(chǎn)、技術(shù)賦能與文化傳承的創(chuàng )新理念。
情感定位：強調 溫度 ，承接海底撈式員工關(guān)懷理念，強化團隊凝聚力。
3. 核心價(jià)值觀(guān)
踐行 同心·精進(jìn)·敢創(chuàng )·共榮 四維一體模型：
同心（團隊協(xié)作）：推行 十要十不要 做事標準， 要信任不要猜疑 要執行不要拖延 ，建立無(wú)壁壘協(xié)作流程。
精進(jìn)（專(zhuān)業(yè)成長(cháng)）：設立 雙軌晉升制 ，主播可橫向跨界發(fā)展，運營(yíng)崗縱向晉級管理崗， 以發(fā)展吸引人，以事業(yè)凝聚人 的人才觀(guān)。
敢創(chuàng )（突破邊界）：鼓勵 小微創(chuàng )新試錯基金 ，每年投入利潤5%支持新技術(shù)應用或跨界聯(lián)動(dòng)。
共榮（價(jià)值共享）：實(shí)施 星火合伙人計劃 ，頭部主播可獲分公司股權，新人享保底分成，踐行 成就客戶(hù)、成就員工 的雙贏(yíng)宗旨。
表：企業(yè)文化核心要素體系
維度 | 內涵 | 落地措施 |
使命驅動(dòng) | 聚合多元聲音，成就每個(gè)閃耀時(shí)刻 | ? 月度素人蛻變案例大賽 ? 主播成長(cháng)檔案可視化系統 |
發(fā)展愿景 | 華北數字文化共創(chuàng )平臺 | ? 設立 燕趙文化直播間 專(zhuān)區 ? 聯(lián)合開(kāi)發(fā)文創(chuàng )直播IP |
團隊準則 | 同心協(xié)作，拒絕內耗 | ? 跨部門(mén)項目制小組 ? 24小時(shí)問(wèn)題響應機制 |
創(chuàng )新機制 | 敢為人先，包容試錯 | ? 創(chuàng )新積分兌換資源 ? 季度黑科技直播實(shí)驗 |
二、品牌形象定位體系
基于 團播頭部品牌 目標，構建差異化形象矩陣：
1. 市場(chǎng)定位
團播生態(tài)賦能者 ：區別于個(gè)人主播機構，專(zhuān)注團體直播場(chǎng)景，提供從設備調度、流程設計到流量分發(fā)的全鏈路解決方案。
2. 差異化優(yōu)勢
技術(shù)賦能：實(shí)現多主播實(shí)時(shí)互動(dòng)調度（如自動(dòng)輪麥、表情聯(lián)動(dòng)），解決團播音畫(huà)混亂痛點(diǎn)。
文化基因：塑造 樸實(shí)敢拼 的團隊人設。
模式創(chuàng )新：推出 團播公會(huì )訂閱制 。
3. 情感共鳴點(diǎn)
打造 平凡團隊的非凡舞臺 敘事：
對外傳播聚焦，素人團隊成長(cháng)故事；
對內建設 奮斗者家園 ，提供免費職業(yè)培訓與心理咨詢(xún)，踐行 快樂(lè )工作，感恩生活 理念。
